Autores: Diane Huber

Obra que proporciona tanto una introducción amplia a este campo así como un resumen de la base de conocimiento y las habilidades relacionadas con el liderazgo y la gestión de enfermería. Presenta una fusión de práctica y teoría que abre nuevas per{seguir leyendo}


Envíos a CABA en 48 hs o menos
Parte I. Liderazgo
1. Principios de liderazgo y gestión
2. Cambio e innovación
3. Cultura y clima organizacionales
Parte II. Profesionalidad
4. Toma de decisiones en gestión
5. Gestión del tiempo y del estrés
6. Cuestiones legales y éticas
Parte III. Gestión de la comunicación y las relaciones
7. Liderazgo en la comunicación
8. Construcción de equipos y trabajo con grupos eficaces
9. Delegación en enfermería
10. Poder y conflicto
11. Diversidad en el lugar de trabajo
Parte IV. Conocimiento del ámbito de la atención de salud
12. Estructura organizativa
13. Descentralización y gestión compartida
14. Gestión estratégica
15. Modelos de práctica profesional
16. Gestión de casos y de la salud pública
17. Práctica basada en la evidencia: estrategias para líderes de enfermería
18. Calidad y seguridad
19. Medición y gestión de resultados
Parte V. Principios empresariales
20. Prevención de la violencia en el trabajo
21. El reto de la escasez de personal de enfermería
22. Dotación de personal y programación de su actividad
23. Presupuesto, productividad y cálculo de costes en enfermería
24. Evaluación del desempeño
25. Emergencias: gestión y preparación
26. Gestión de datos e informática clínica
27. Marketing